注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

乙巳蛇苦咖啡缘

健康心态 健康人生

 
 
 

日志

 
 

企业生产现场管理精细化思路------之一  

2011-08-31 21:10:02|  分类: 企业管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
 

一是企业要加强生产调度指挥系统建设,以工艺技术管理为龙头,以安全生产和提高产品质量为核心,以设备管理为着力点,规范工序或机台产量、质量、原始记录等管理,及时解决出现的问题,提高生产调度指挥效率;

二是规范各岗位安全技术操作规程、安全环保设备设施的使用规程、生产现场安全环保监管程序,确保安全生产;

三是推广ISO9001等质量管理体系,规范操作程序、作业标准,加强生产过程质量监管,严把工序和产品质量关;

四是规范设备的选型、生产厂家考察和推荐以及设备操作、润滑、维护、点巡检、检修、更新改造管理,推行设备管理“十字”方针(润滑、紧固、清洁、调整、防腐),提高设备完好率、开动率和生产效率,降低设备能耗;

五是规范作业过程操作原始记录、设备维护检修记录、能源消耗记录等原始记录管理;

六是做好生产衔接工作,在确保完成今年生产经营任务的同时,做好市场预测、订单签约、物资采购渠道维护、设备检修等衔接工作

  评论这张
 
阅读(62)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018