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设备前期管理思路之一  

2011-10-24 20:19:31|  分类: 工程技术 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一、设备采购申请报告或请示要求

1、向集团公司行文,不要向集团某处室行文;

2、申请、请示应明确设备采购的必要性、目的、资金概算及来源;

3、技改项目申请报告应附技改方案、论证意见及论证人员签字;投资建设项目申请报告应附可研报告评审意见;

4、控股企业按照董事会授权规定,需要董事会批准的项目载明董事会意见;

5、政策规定需要政府主管部门批复实施的技改项目,载明批复文件号。

二、技改方案及论证报告要求:

1、技改项目方案应包括:项目基本情况、技改必要性和可行性、技改目标、实施内容、建设条件、投资预算及资金来源、主要设备及材料、建设工期等。

2、独立设备更新项目方案应包括:当前设备技术性能现状、技改必要性、更新设备性能及技术要求、投资预算及资金来源、进度要求。

3、技改项目方案论证报告应包括论证会要素、论证意见、论证人员签字。

三、设备选型要求

1、设备选型应坚持技术先进、生产适用、经济合理的原则;

2应满足生产产能配套、工艺技术、加工质量等要求;

3、应满足安全、环保、职业卫生等政策要求;

3、符合节能机电设备(产品)推荐目录和高能耗落后机电设备(产品)淘汰目录的规定;

4、新建和改扩建项目设备配置规划,必须经“固定资产投资项目节能评估”审查合格。

四、设备考察要求

1、设备制造厂家考察:调研其经济实力、设备制造技术实力、生产规模、经营业绩、相应资质、产品的适用行业特点和产品用户反馈意见等。非标设备或重要设备,应考察在我们同行业内用户的现场实际使用情况。考察人员应有工艺、设备、自动化或电气技术人员;

2、考察报告包括:考察目的、考察方法、考察人员、考察内容、考察时间及路线、考察意见、考察情况对比、考察人员签字确认等;

3、编制设备技术要求;

4、推荐三家以上参加招标的设备制造企业名单,明确企业倾向性意见。要求参加投标企业的实力基本相当。同时,综合考虑已使用同类设备质量、价位、可维修性、售后技术支持、备品配件供应等因素,统一同类设备的生产厂家,降低企业设备维护成本,提高维修效率。

五、设备技术要求

1、明确设备要求。明确设备主要技术参数、有关原理图,主要部件、元件的品牌,相关元器件材质、质量要求等。

2、明确设备的工作介质和工作环境。对设备有耐温、耐腐蚀、耐磨、工作环境条件等特殊要求时,明确材质、工作温度和湿度、防护等级、噪声等要求。

3、明确电气控制系统的要求。需要配套电气控制设备时应当说明具体要求(如启动方式等),对控制系统有自动化控制、信息传递联网或节能、调速方式要求的应当载明具体要求;

4、明确设备技术资料要求。其中特种设备应按照国家特种设备管理条例规定,明确要求提供设备生产厂家的相关资质、试验证书等资料。

5、明确质量验收标准和方法。在技术协议和合同中都应明确质量验收标准和方法。其中,普通标准设备可以按照国家标准验收;非标设备和有特殊要求的设备应在协议中明确验收方法和标准;特种设备及属企业经营、能源计量一级计量装备、产品质量分析仪器,应按照国家有关规定由政府监管部门或有资质的中介机构进行检测确认质量,协议中应明确承担责任和费用等内容。

6、明确备品配件、专用工具供应。对市场上难以采购到的备品配件,协议中应明确配套数量和日后的供应要求内容。设备配套的专用工具与设备同时采购到位。

7、明确人员培训要求。技术含量高的装备或新装备,应当明确操作人员、维修人员、管理人员现场培训或到生产厂家实习培训、生产厂家售后技术支持等要求。

8、明确时间进度要求。

六、技术协议要求

1、明确设备技术要求。简单设备或标准设备的技术协议可以简化为按照国家标准执行。

2、明确知识产权关系。设备供货方要承担由于设备制造或销售行为导致的侵犯第三方知识产权的责任,技术协议要约定不能给集团和企业造成经济损失和诉讼行为。

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